世界越快，旅遊產業究竟是快是慢？
未來的旅遊產業趨勢，我覺得會越來越朝快慢兩個極端發展。
在快的方面，以消費者的部分立場說，隨著行動裝置的普及，以及電子商務的發展，他們訂購的速度會越來越快，尤其是機票、住宿以及門票等旅遊產品，沒有太多變化的訂購行為，消費者會大量使用網路來做訂購。而越來越多的比價工具及行程規劃工具，都會隨著科技的進步，讓消費者能更快搜尋到所需要的飯店或機票。
天下武功，無堅不摧，唯快不破
天下武功，無堅不摧，唯快不破——旅遊到底要快還是慢?
作者：胖哥哥
莫欺少年窮，青年旅舍是觀光業的播種者
進入背包客的旅遊世界
旅遊的本質，其實就是將食衣住行轉移到不同的國家去體驗，現在廉價航空大幅減少旅遊所需要花的交通成本，採取背包旅遊這種低價旅遊模式的旅客也隨之變得越來越多。
以台灣為例子，在「行」方面，背包客除了可以透過廉價航空取得便宜的飛機票來到台灣之外，台灣的大眾運輸工具都是相當便捷且便宜的旅行方式；在「食」方面，台灣的便利商店，甚至巷口的小吃攤，都能提供價格最平易近人的台灣味給這些背包客；「衣」的話就不用再說了，通常背包客都會帶好足夠的衣物，就算追求輕便而未攜帶太多衣物，台灣也有很多國際平價服飾品牌可供選購。然而，在平價住宿這一塊，台灣卻意外的欠缺。 繼續閱讀
茫茫大海誰是我的燈塔，看到燈塔，也代表你離岸太近了!–創業到底要問誰?
不要找沒有創業經驗的人來做顧問
生病的時候沒有人找建築師來看病，同樣的道理，創業時也不需要諮詢沒有創業經驗的人。坊間所謂的「顧問」，往往比較適合已經小有規模的創業者擴張規模，從 50人擴展到100人，所協助的業務可能會是幫忙申請 ISO 國際品質認證、員工培訓、及申請政府專案補助等。然而，若是創業者的公司才剛剛起步，還在摸索市場的階段，所需要的顧問就必須要是真正有創業經驗的顧問，如果顧問本身沒有創業經驗，那他們所給予的建議很可能沒有太大作用。你不會找一個不會游泳的人教你游泳，你也不應該找沒有創業經驗的人請教他創業。
那麼創業剛起步時，要去哪裡找適合的顧問呢？ 繼續閱讀
面對鯨吞蠶食的巨型企業，旅遊新創要「貴精不貴廣」
公司規模光譜的另一端為「小型公司」。中小企業在很多國家都是經濟發展的命脈，儘管它們全部加總後，貢獻的 GDP 或許還沒有一間巨型企業多，但卻是許多人維持生計的方式。此處我們要討論的小型公司，是人數少於十人、資本額不高，找到一些客戶需求所以有發展潛力的創業團隊。小型公司當然和大型公司一樣有其優缺點，除此之外，本節列舉一些實例供大家參考，並在最後分享對於小型公司未來發展的看法。 繼續閱讀
鯨吞蠶食的上下游整合，旅遊產業會不斷巨型化嗎？
我對於未來旅遊發展趨勢的看法。在旅遊產業當中，公司的規模十分兩極，可能小至只有數人的旅行社，也有大至養活數萬人的航空、旅館集團等。在光譜這兩端都有其優勢及劣勢，我會分別詳細講述這些優勢及劣勢，並分享我預測這兩端在未來可能的發展方向。
首先要討論的是規模較大的集團。規模較大的集團如果操作得當，其優勢會相輔相成地對集團各項業務有正向的加乘作用。 繼續閱讀
獨樂樂不如眾樂樂：分享經濟正夯
分享經濟（Sharing Economy），又稱做合作消費（Collaborative Consumption），其實在過去生活中已經屢見不鮮，只是當時市場上還無法真正將這種經濟行為商業化。舉例而言，中國古時候也時常看到進京趕考的書生，因為盤纏用盡，借宿他人家中，譜出美好姻緣的例子；在美國如果想要搭順風車，只要走到車道上伸出大拇指，就有可能會有順路的司機願意載你一程。 繼續閱讀
人多好辦事? 依照公司"人數"規模的發展階段
上次說明了關於創業財務發展的六個過程，但當再加入「團隊人數」這個因子時，創業者又會需要怎樣的「屬性技能」，才能成功「練等」呢？以下依照創業時的團隊人數，循序漸進代入幾種代表性角色，若在不同階段擁有該種屬性技能，如同開外掛打怪啊。
0-1人 超級英雄的誕生
每一個應運而生的超級英雄，背後都有不同的原因，有些人是在意外之中發覺自己的異能，有些人則是擁有強大的意志力，想要扭轉整個社會的傾頹。這跟創業者一開始的想法其實很類似，有些創業者 （例如我） 是在人生的過程中發現自己對特定領域特別有天份以及熱情，而有些創業者則是發現社會上或市場上有尚未完善的服務或產品，決定靠自己來完善。
想要從零開始扭轉整個城市的生態，讓超級英雄的起步往往充滿艱辛與挫折，蜘蛛人彼得帕克曾經在發現異能之後行差踏錯，直到班叔死後才終於浪子回頭；鋼鐵人東尼史塔克在研發盔甲時也常常失敗，撞壞了不少東西，就算他身家不斐還是時常撞得鼻青臉腫。創業也是一樣的概念，創業家心中那個「可能可以」獲利的想法從萌生到初次經市場洗禮，光是從無到有的階段，中間很有可能要一直重做被打槍、重做失敗、重做被打槍；因此此階段所需要的關鍵是「永不放棄、敢衝敢挑戰」，才有可能經得起時間考驗，最後成功驗證自己的商業模式獲利。 繼續閱讀
提升人自我實現價值的行程-志工體驗行程
首次接觸到志工行程，是在國外時發現學生會利用春假期間，跟著教會替窮苦人家蓋房子。後來發現國內其實有很多類似活動，譬如以立國際到柬埔寨幫人蓋房子，是注重綠色生活的社會企業。而我自己也參加過尼泊爾英語志工團，是由現在的微客所主辦，這趟15天的行程完全改變我對於人生的看法，覺得人生就是要做有意義有價值的事情，生活的簡簡單單就是最大的成就。
但是反骨的我倒是希望，別只是輸出台灣人的愛心到世界各地，也可以將世界各地的愛心引進台灣，何況台灣本身就已經有許多需要幫助的族群，所以當時我便開始尋找，是否有能讓外國人來台灣當志工或志工體驗的機會。
你知道計程車司機平常吃的好料在哪裡嗎?-Taxi 日記帶你去
Taxi 日記，是一種職業體驗，讓外國旅客可以陪著台灣的計程車司機（以下簡稱運將）工作，一同穿梭大街小巷，找尋台灣想要坐計程車的客人（以下簡稱台客）。
接觸客人的第一線-導遊
先前寫了許多有關旅遊創業的事情，現在我們來談談導遊這事兒。當導遊主要的內容是接觸客戶，獲得的成就感很高，但所要處理的事情也非常龐雜。一般上班族有很明確且正常的上下班時間，朝九晚五。然而導遊從客戶起床就開始上班，直到客戶晚餐後休息了才算是下班，有時客戶有突發狀況還必須超時處理。導遊的工作絕對不是每天吃好玩好住好還能爽爽領高薪，反而是當客戶開心遊玩時，導遊必須持續準備接下來的行程，所以導遊時時刻刻都是面臨很大的壓力。
胖哥哥的旅遊創業與心理行銷 