懶得看全文？三分鐘抓重點就好。創業要找誰問？千萬別找沒創業過的顧問。你不會找不會游泳的人教你游泳，同樣道理。坊間所謂的「顧問」多半做的是「擴張協助」——ISO 認證、員工培訓、政府補助申請——那些適合 50 人以上的公司。早期創業者真正需要的是同領域的實戰者，他們踩過的坑你還在面對。很多創業者會擔心「分享想法被剽竊」。其實多數擔心是多餘的——一般人能忙完自己的生意就不錯了，沒有精力再去模仿你。真正能剽竊的人通常也不屑偷——他們有自己更大的路要走。更實際的事實：如果你的創業想法這麼容易被複製，那它本來就沒什麼護城河，被複製只是早晚的事。分享反而能讓你發現盲點、找到能幫你的人、提早改進可行性。適合首次創業者、想找業師的人、已有創業想法還在猶豫的工程師、學生創業者。

不要找沒有創業經驗的人來做顧問 生病的時候沒有人找建築師來看病，同樣的道理，創業時也不需要諮詢沒有創業經驗的人。坊間所謂的「顧問」，往往比較適合已經小有規模的創業者擴張規模，從 50人擴展到100人，所協助的業務可能會是幫忙申請 ISO 國際品質認證、員工培訓、及申請政府專案補助等。然而，若是創業者的公司才剛剛起步，還在摸索市場的階段，所需要的顧問就必須要是真正有創業經驗的顧問，如果顧問本身沒有創業經驗，那他們所給予的建議很可能沒有太大作用。你不會找一個不會游泳的人教你游泳，你也不應該找沒有創業經驗的人請教他創業。 那麼創業剛起步時，要去哪裡找適合的顧問呢？ 繼續閱讀 →

懶得看全文？三分鐘抓重點就好。「創業」到底是什麼？不是當老闆、不是時間自由、不是高收入。對我來說，創業就兩種動力——有一件你很想實踐的事、或是改進原本不夠好的商品或模式。我自己是第一種——在尼泊爾做志工時發現國外有很多深度體驗行程，台灣沒有，我就想把這些搬進來讓外國人看到另一面的台灣。第二種是改進現有的不足——台灣旅行社多半帶客人去購物，我覺得購物浪費寶貴旅遊時光，所以我們旅行社的行程就不主動帶去購物。真正的創業有 3 個判斷條件：有清楚要解決的問題、有人願付費、你有能力做。三個都中才叫創業，少一個都會出事。想創業但還沒想清楚的人，先停下來過這三個問題。適合還在思考要不要創業的人、剛有想法但不確定是否可行、在創業浪潮下迷茫的年輕人。

創業是什麼？對我來說，創業是有一件你很想實踐的事情。 像是我當初在國外旅遊時發現，有些旅行社在登山旅行上經營得很出色，有些教會定期帶領學生到貧窮地區協助當地區民蓋房子，這些都是很棒的旅遊體驗，我就會想將這些登山旅遊或志工體驗引進台灣。台灣沒有這些旅行商品，而國外有，證明登山旅遊是可以被外國人所接受，市場以及消費者都已經存在，就代表台灣在這方面有很大的商機。 繼續閱讀 →

懶得看全文？三分鐘抓重點就好。很多人對創業有 3 大幻想，進去後才發現完全不是那回事。一，創業 ≠ 時間自由：張眼即上班、闔眼才下班。多數創業者一天工作超過 16 小時，半夜接客訴電話也是常事。二，創業 ≠ 自己當老闆：創業時「所有人都變成你的老闆」——客戶、員工、供應商、稅務人員都在管你。三，創業 ≠ 賺更多錢：多數創業者頭 2 到 3 年收入比上班時低。誠實說：沒有極高的熱情，上班還是比較安全。創業不是「比上班更爽」的選項，是「用不一樣的方式換錢換經驗」的選項。別被媒體報導的成功故事沖昏頭——你看到的是 0.1%，沒看到的是另外 99.9%。適合正在考慮辭職創業的上班族、家人想勸退你或勸進你的創業者、大專院校創業課程學生。

西方人說有白日夢叫 castle in the sky，東方有宮崎駿把天空之城畫出來了! 討論創業的本質前，先來破解一些有關創業的迷思。   第一，創業就是讓你時間自由啦！ 有些人會覺得創業在時間上很有「彈性」，不必看老闆臉色，時間都掌握在自己手上。但這種想法是非常危險！因為創業需要比上班更嚴謹的時間規劃，在創業的過程中，時間是最重要的資本，也是所有人最公平的競爭基礎。無論出身好壞，每人每天都只有24小時。如果你是上班族，通常上、下班的時間很固定；可一旦選擇創業，這樣的日子一去不復返。 繼續閱讀 →