旅遊創業區分為五個階段：發想 規劃 訂購 體驗 分享
一種米養百種人，旅遊創業也是百百種。
沒有確認不同的創業區塊，不要說你要在旅遊創業！
作者：胖哥哥
地球很危險的，你快回火星吧！– 創業高風險，不要輕易嘗試
不知道怎麼著，我對功夫足球裡，印象最深的就是星爺告訴趙薇的那一句：
“你快點回火星吧！地球是很危險的！"
正如火星人到地球，創業者也一樣會承擔不少危險。
就我的觀察，創業者會承受以下的危險：
1.想要創業，大家質疑你為什麼要創業，叫你回去上班的危險。
2.創業初期，看到大家有薪水自己很窮，暗地質疑自己的危險。
3.開始聘人，背負員工薪水及福利，被迫改變自己創業初衷的危險。
把你一甲子的功力都給我-創業需要高度投入你的時間
我想要創業，可不可以邊工作邊嘗試阿？-大學同學疑惑的說
創業，網路上不是說都在家工作就好了嗎？-愛上網搜尋資料的好友問
我有看到有人說創業不用辭去原本工作，只需要每天半小時，就可以了阿？-在乎效率勝過一切的工程師提到。
你太誇張了吧！創業應該要先去別的公司上班，把他們的系統都學起來，最後在自己創就好了阿！-胸有成竹，對於學習非常有信心的拜把說。
其實創業所需要花費的時間，跟你想的是不一樣的。 繼續閱讀
參與 Cooking Class 餐飲教學 的感想
想要作cooking class 很久了，一開始又是因為賭氣，覺得泰國可以有，越南可以有，為什麼台灣沒有。
為什麼～為什麼～為什麼～
為了不要一直抱怨，也想要知道作cooking class 有多困難。所以就硬著頭下去作，可是作菜實在是太藝術了～～～ 知道吃並不代表知道怎樣煮。 繼續閱讀
分享給Ustart的夥伴們 – 有關 二階段的簡報
Ustart是一個政府輔導大專生創業的計畫，在輔導成立半年後，會有一個競賽，在競賽中脫穎而出的人，可以再獲得額外的補助及輔導。
那時的我，就是受到Ustart的輔導，開始我的創業之路。
而我現在回去看我的簡報，我自己都有發現到很多要改進的地方，在這邊一併提出，與大家分享：
- 清楚說明你的市場，你的客人。 繼續閱讀
你了不起，只有你想得到，別人都想不到。
你真的是厲害，只有你想到，其他人都想不到。
用這樣的點子創業，你一定成功的！
要是你剛開始創業，應該會有兩派人對你說話：
一些人會說你的點子糟糕到不行，最好不要作，自己找工作吧！
另外一些人，會不斷的稱讚你，說你的點子一定可以作的發光發熱，而且是市場最需要的。
你要聽哪一個呢？ 繼續閱讀
鉛字印刷 中華文化推廣到全世界的重要科技！
點子不值錢，執行才是關鍵
我認為 保護點子的最好方法，就是永遠不要說出來！
但是既然要創業，就是要把你的創業點子實踐出來，也要一直告訴人，讓大家幫你檢視。
再跟人討論的過程中，讓大家知道你的想法，搞不好大家可以幫你找出你當下所需要的資源。
有朋友問我，為什麼每次我再跟人討論創業想法時，都會把Know how以及創業點子講出來？ 新創事業不是應該要建立技術障礙，讓人家跟不上嗎？
創業 比的是執行力，要是每一個人都起心動念全世界一秒鐘可以產生幾千萬個好點子。但差別是在於，誰願意下去作。
我分享就是為了讓更多人知道我的點子，最好可以攻擊我，甚至想要知道know how都沒有關係，我想要的，就是讓全世界看到台灣。
我有辦法比別人先想到並且執行的好，那就是我的成就。
技術障礙？等到你沒有新點子時，再去想吧！
Photo credit by Daniel Tabas
你要想清楚 你的創業是 解決問題 還是 開發問題
創業的想法到家都有，但是你知道你的創業想法，到底是屬於哪一種區塊嗎？
最近有遇到很多創業家，他們在界定自己的創業時，覺得獲利模式怪怪的，好像明明很好的服務，可是卻不知到怎樣定價，也覺得價格不論定得再低，也沒有人來作消費。
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| 你的創業，是屬於哪一種模式呢？ |
我觀察到－創業所解決的問題，基本上有兩種本質：
一種是"解決問題“，另一種是"開發問題“。 繼續閱讀
創業不是什麼
一般人上班久了，觀察老闆一陣子，"當老闆真好，晚上班，事情少。又可以一直跟人家出去吃飯打高爾夫球，當老闆這麼簡單，那我也要當老闆"。
但我在創業後，我發現也有一些朋友對於創業，有一些誤解，所以我想要澄清幾點： 繼續閱讀
胖哥哥的旅遊創業與心理行銷 