懶得看全文？三分鐘抓重點就好。射鵰英雄傳裡黃裳為了報仇，躲到窮鄉僻壤苦練武功 40 年，練成九陰真經再下山找仇家——結果仇家早就老死了，老天自動幫他報仇。創業跟這件事很像，比的不是商業模式多強，是能撐多久。多數創業者死在同一個坑：周轉金準備不夠。習慣了月底入帳的薪水人，天真以為創業也是每月結清，結果公司一擴張、淡季一到，現金流就出問題。我自己創業第二年擴到 3 人，人事成本翻三倍，6 月就開始現金不繼，11 月才有大筆訂單進來——中間那 5 個月怎麼撐？借朋友頭寸、向家人調錢，那種壓垮創業者最後一根稻草的壓力，我親身走過。三個周轉金常見錯誤：把每月薪水入帳的節奏套到創業、擴張時沒算人事固定成本增加、等訂單收入進來才考慮資金調度（通常來不及）。正確做法：至少準備 6 到 12 個月固定支出，別只算 3 個月。適合第一次創業者、要擴張團隊的老闆、營運起伏大的季節性生意。

射鵰英雄傳有段提到黃裳為了報仇雪恨，躲到窮鄉僻壤去苦練武功，最後練成九陰真經，成功後下山卻遍尋不到敵人，尋遍四方後找出一個仇人，當年與他動手時只是個十六七歲小姑娘，找到時已是巍巍顫顫風中殘燭的老太婆，原來黃裳練了四十多年功夫，仇家早已紛紛老去，老天自動替他報仇。 創業這條路，其實跟練九陰真經一樣，很多時候比的不只是商業模式有多強，或能賺多少錢，其實能夠經營的”久”才是最為重要的，要是黃裳沒有周轉金，他有辦法苦練40年嗎?我發現很多在構思創業階段或是即將投入創業的人，對於「週轉金」這件事過於草率，尤其是在公司工作一段時間的朋友，已經很習慣月底就會有薪水入帳，天真的以為創業也是一樣，每個月底都可以有收入，所以準備的周轉金很少，當公司發展不順利或是要擴張時，往往都沒有足夠的資金。為避免後續的創業者也遇到一樣的問題，以下我便用自己的案例來和大家說明和週轉金相關的三件須知，保證活生生血淋淋。 繼續閱讀 →