創業是什麼？對我來說，創業是有一件你很想實踐的事情。懶得看全文？三分鐘抓重點就好。「創業」到底是什麼？不是當老闆、不是時間自由、不是高收入。對我來說，創業就兩種動力——有一件你很想實踐的事、或是改進原本不夠好的商品或模式。我自己是第一種——在尼泊爾做志工時發現國外有很多深度體驗行程，台灣沒有，我就想把這些搬進來讓外國人看到另一面的台灣。第二種是改進現有的不足——台灣旅行社多半帶客人去購物，我覺得購物浪費寶貴旅遊時光，所以我們旅行社的行程就不主動帶去購物。真正的創業有 3 個判斷條件：有清楚要解決的問題、有人願付費、你有能力做。三個都中才叫創業，少一個都會出事。想創業但還沒想清楚的人，先停下來過這三個問題。適合還在思考要不要創業的人、剛有想法但不確定是否可行、在創業浪潮下迷茫的年輕人。
像是我當初在國外旅遊時發現，有些旅行社在登山旅行上經營得很出色，有些教會定期帶領學生到貧窮地區協助當地區民蓋房子，這些都是很棒的旅遊體驗，我就會想將這些登山旅遊或志工體驗引進台灣。台灣沒有這些旅行商品，而國外有，證明登山旅遊是可以被外國人所接受，市場以及消費者都已經存在，就代表台灣在這方面有很大的商機。
我要把這些特色的旅遊方式，在台灣執行，讓外國人到台灣可以有不同的旅遊方式與體驗。但這些旅遊方式之前台灣可能有，但是都是針對台灣人，所以實際執行的方式差異很大。那我就可以規畫這些行程並且行銷，在實際帶外國人在台灣旅遊時，慢慢的修正模式，期待未來可以複製到其他的行程上。
我一想到可以讓外國人用不同的方式體驗台灣，我就非常的興奮，因為創業落實我所想要建立的價值，並且邀請更多人加入我公司，讓更多外國人可以在台灣有難忘的旅遊回憶。
創業是改進原本不夠好的商品或商業模式。
舉例來說，我覺得台灣的旅行社都會帶客戶去購物，但我個人覺得購物非常浪費寶貴的旅遊時光，所以我們旅行社的行程，都不會主動帶客人去購物。
或者，你很愛品酒與歷史，在歐洲酒莊旅行時，鍛鍊出了品嘗美酒的技術，並了解各酒莊的歷史，你就可以設計一個歐洲參觀酒莊的行程，這些能力都能賦予你與他人不同的獨特性。
若是你覺得台灣火車訂票的系統太不好用，外國人可能會看不懂，你又會撰寫程式，你就可以編寫出一個訂票平台，專門幫旅客訂火車票。不要說不可能，大陸的火車票就可以在攜程網上面訂，攜程網有特別簡化流程，並且有更好的付款方式，比在官方網站上買票還要方便。
創業是一件高風險的事。
市場上未知的事情永遠比知道的還多。就算有創業者都不休息可以一天工作二十四小時，或是創業資金無上限，只要市場一有變動，創業就可能很難成功。創業不僅耗費大量時間，更可能花光積蓄，最後還會負債。
面對未來種種不確定性及高風險，創業之前請審慎評估自己有源源不絕的熱情、毅力，以及一旦發生最壞情況時，自己所能承受的程度。
創業是自己的事，不可以影響到你周遭朋友的生活。
我有遇過創業者，滿腔熱血投入，而且打死不退，卻因為收入很不穩定，讓自己的生活都成為問題，必須要依靠家人或是跟朋友借貸，所以大家不斷勸他不要繼續堅持創業了。一是怕他受不了創業失敗的打擊，另外一點是怕他一直堅持下去，要一直跟朋友借錢。
我建議有志創業的人，要先準備好自己生活的資金，不論創業失敗或成功，都不會影響到其他人。
創業需要不斷學習。
為了不讓自己已經投入時間、金錢、心血白費，創業以後我一直拼了命的學習，力求避開錯誤的決定以降低風險。我創業後，三年之內讀了許多書籍，心態和求學時完全不同，當時讀書學習的目的是為了成績。
創業以後，公司所發生的大小事情，逼著你不斷去學習，可能是行銷花很多錢卻沒有效果、如何設定目標，辦公室要怎樣規劃才能最省空間。學習得不夠或是太慢，原本立定的目標可能因而延宕，更有可能因為沒有學習到新知或新技術，而遭到市場淘汰。
所以一旦創業，就必須強迫自己不斷學習，我有許多創業的朋友都是非常充實且忙碌，最重要的是他們還會不斷學習在打拼事業的同時不斷學習成長，並且樂在其中。
創業真的無比艱辛，一定要全職才能做得好。
許多網路上的廣告會告訴大家能夠「兼職創業」、「在家創業」甚至「網路創業」，我不是很清楚商業模式為何，但就我對創業的認知，許多人全職創業都未必會成功了，如果以兼職的方式創業，可用的時間比全職創業的人更少，成功的機率令人懷疑。
不是每一個人都可以成為萊特兄弟，一邊修腳踏車一邊發明飛機。如果你相信自己所做的事情會成功的話，就要全職投入；兼職創業就代表你不相信自己，不相信自己的人又要如何說服別人相信你呢？你會找一個兼職作牙醫的人看牙齒嗎?
<a href="https://creativecommons.org/licenses/by/2.0/">(license)</a>
photo credit: <a href="http://www.flickr.com/photos/8321093@N02/6988379342″>ford (24 of 27)</a> via <a href="http://photopin.com">photopin</a> <a href="https://creativecommons.org/licenses/by/2.0/">(license)</a>
延伸閱讀
看完這篇還沒過癮？這幾篇可以接著讀：
常見問題 FAQ
想創業但沒有具體想法？
先「過好你的生活加記錄覺得不順的事」。3 個月列出來的清單，就是你最在意的問題。解決其中一項就是你的創業起點——靈感不會從天上掉下來，它躲在你的日常抱怨裡。
創業一定要自己開公司嗎？
不一定。內部創業（企業內當 intrapreneur）、副業、自由工作者都是創業的不同形式。正式開公司只是一種表現，不是本質——別被「開公司」這個儀式感綁住。
熱情夠不夠做為創業動力？
熱情是必要但不夠。熱情加能力加市場需求才成立。只有熱情沒市場的是興趣；只有市場沒熱情會撐不過前 3 年。三件事都要，少一個就是地雷。
怎麼判斷自己的想法有無市場？
最快方法：先收 5 個訂金。別再做問卷、別再做財務模型。願意付訂金的人比說「好棒」的人可信 100 倍——這是驗證市場最誠實、也最快的方法。
現在還適合創業嗎？
AI 時代反而是小團隊最好的時機。工具降低門檻（不用工程師、設計師都能自己做）、市場仍然缺服務、資本反而理性了。現在起步不算晚——甚至可能是最好的時機。
胖哥哥的旅遊創業與心理行銷 