不要找沒有創業經驗的人來做顧問
生病的時候沒有人找建築師來看病，同樣的道理，創業時也不需要諮詢沒有創業經驗的人。坊間所謂的「顧問」，往往比較適合已經小有規模的創業者擴張規模，從 50人擴展到100人，所協助的業務可能會是幫忙申請 ISO 國際品質認證、員工培訓、及申請政府專案補助等。然而，若是創業者的公司才剛剛起步，還在摸索市場的階段，所需要的顧問就必須要是真正有創業經驗的顧問，如果顧問本身沒有創業經驗，那他們所給予的建議很可能沒有太大作用。你不會找一個不會游泳的人教你游泳，你也不應該找沒有創業經驗的人請教他創業。
那麼創業剛起步時，要去哪裡找適合的顧問呢？ 繼續閱讀
創業是什麼？對我來說，創業是有一件你很想實踐的事情。
像是我當初在國外旅遊時發現，有些旅行社在登山旅行上經營得很出色，有些教會定期帶領學生到貧窮地區協助當地區民蓋房子，這些都是很棒的旅遊體驗，我就會想將這些登山旅遊或志工體驗引進台灣。台灣沒有這些旅行商品，而國外有，證明登山旅遊是可以被外國人所接受，市場以及消費者都已經存在，就代表台灣在這方面有很大的商機。
西方人說有白日夢叫 castle in the sky，東方有宮崎駿把天空之城畫出來了!
討論創業的本質前，先來破解一些有關創業的迷思。
第一，創業就是讓你時間自由啦！
有些人會覺得創業在時間上很有「彈性」，不必看老闆臉色，時間都掌握在自己手上。但這種想法是非常危險！因為創業需要比上班更嚴謹的時間規劃，在創業的過程中，時間是最重要的資本，也是所有人最公平的競爭基礎。無論出身好壞，每人每天都只有24小時。如果你是上班族，通常上、下班的時間很固定；可一旦選擇創業，這樣的日子一去不復返。
胖哥哥的旅遊創業與心理行銷 