不知道怎麼著，我對功夫足球裡，印象最深的就是星爺告訴趙薇的那一句：

“你快點回火星吧！地球是很危險的！"

正如火星人到地球，創業者也一樣會承擔不少危險。

就我的觀察，創業者會承受以下的危險：

1.想要創業，大家質疑你為什麼要創業，叫你回去上班的危險。
2.創業初期，看到大家有薪水自己很窮，暗地質疑自己的危險。
3.開始聘人，背負員工薪水及福利，被迫改變自己創業初衷的危險。

基本上，創業會遇到許多外在的風險，例如 財務、行銷、營運以及研發的外在環境風險。

我列出來的4項危險，是屬於創業者，內心掙扎的危險。

以上的危險我都有經過，而且在不同階段，還有一些發現：

1.想要創業，大家質疑你為什麼要創業，叫你回去上班的危險。

創業好像是一個很難講出口的名詞。

想到我最一開始，要跟我家人說我要創業。想了大概半年吧！

來回顧一下我人生中其他的思考時間：

要騎單車環島，一個禮拜。  危險指數 30

要去登玉山，三天。              危險指數  70

沒有上過課程，就要上飛行傘，5分鐘。   危險指數 100

只跟一個朋友雪季爬南湖大山，3小時。  危險指數 900000 (基本上一失足，就古的掰了～)

其實，很多危及我生命安全事情的決定，我想大家都可以很快的就下決定。

而創業應該不會危及到我的生命安全，但我卻花了最多的時間去思考。

總是覺得，說不出口，一和家人朋友討論，大家就會說:
“好好把現在工作做好。"
“等下老闆就要追蹤進度了。"
“不要想太多，等領完年終再說。"

哇！批哩啪啦的都是一堆別人對你的看法，而沒有幾個人會好好的聽你的聲音。

最一開始的創業理念，其實是深深埋藏在冬天厚厚的雪中，

必須要等到適合的時機，才會抽芽生長。

2.創業初期，看到大家有薪水自己很窮，暗地質疑自己的危險。

3.開始聘人，背負員工薪水及福利，被迫改變自己創業初衷的危險。

為了要快速的推出你所期待的產品或是服務，就必須要請人，而創業者的初期夥伴，可能可以與朋友合夥，或是與志同道合的夥伴以起努力。

但是免不了的，你會開始請人，請人以後，就要付薪水，你就會開始害怕月底。

人家是每到夏天，我要去海邊，海邊有個漂亮高雄妹。

創業者每到月底，就會莫名的心跳快，嘴巴乾，很怕接到電話。

因為月底電話會傳來，

“林先生嗎？ 是，你好，我們是OX銀行，要通知你今天有支票到期，但你戶頭現金不夠喔！要提醒你去補存現金。"

有時因為現實考量，你必須要思考，如何加速你的公司，如何產生立即性的獲利。

卻也會因為時間及金錢的壓力，讓人在金錢的數字遊戲中打轉，忘記了原本規劃的方向。

其實這一個危險，應該要比較正面去看待，因為有些創業者，是活在虛無飄渺中，不食人間煙火，活拖就是從小說中走出來的人，他所遇到的困難及挑戰，其實是沒有正視自己獲利模式的。

創業家雇用員工，逼自己一定要在每一個月產生立即性的獲利，有助於讓創業家，可以認清自己的獲利模式，是否正確。

創業者之所以是創業者，正是因為他們明知道這是一個超高個人風險的舉動，還是願意去嘗試，因為他們想的是實踐理想、改變世界、改善人們的生活。-Jamie

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———–參考資料————–

創業，你需要的是「密度」